網(wǎng)站建設公司初創(chuàng )階段容易犯的幾大錯誤

網(wǎng)站建設公司初創(chuàng )階段容易犯的幾大錯誤。

網(wǎng)站建設公司在初創(chuàng )階段往往資金不充足，人才儲備不充分，各種資源也跟不上，一旦資金鏈斷裂就很容易接不上，因此失敗的風(fēng)險很大。不論是建網(wǎng)站公司還是其他行業(yè)的初創(chuàng )公司，生存是第一要務(wù)。盡早地找到適合自己的經(jīng)營(yíng)模式，順利地度過(guò)生存期，進(jìn)入發(fā)展期，就是初創(chuàng )型公司的最大目標。深圳網(wǎng)站設計搜客來(lái)深刻地認識到這一點(diǎn)，并總結出網(wǎng)站建設公司初創(chuàng )階段容易犯的幾大錯誤，警示大家。

錯誤一、不使用自己的優(yōu)勢。

每一個(gè)敢于進(jìn)入紅海市場(chǎng)的初創(chuàng )網(wǎng)站建設企業(yè)必然會(huì )有自己的優(yōu)勢，不然那就是找死。要么你獲取流量的手段和技術(shù)過(guò)硬，要么你團隊管理及人脈資源的整合能力強，要么你有雄厚的資本支撐，你總能找到你引以為豪的優(yōu)勢，那么充分發(fā)揮你的優(yōu)勢，你就有打破市場(chǎng)贏(yíng)的希望。但總會(huì )有一些創(chuàng )業(yè)者，在不知不覺(jué)中就走偏了，放棄了自己的優(yōu)勢而用劣勢去打市場(chǎng)，結果以灰頭土臉地收場(chǎng)而告終。

錯誤二、看不準用戶(hù)的痛點(diǎn)和市場(chǎng)的缺口。

初創(chuàng )公司要看準用戶(hù)的痛點(diǎn)，也要找準市場(chǎng)的缺口，兩者缺一不可，只要達成了這兩點(diǎn)，就能順利突圍，一舉成功。拿網(wǎng)站建設這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，用戶(hù)的痛點(diǎn)主要有兩個(gè)：1.花了錢(qián)也很難找到專(zhuān)業(yè)的公司合作，往往走了很多彎路，才得到一個(gè)勉強過(guò)得去的網(wǎng)站，如何尋找專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站建設公司就是用戶(hù)的痛點(diǎn)之一。2.網(wǎng)站制作過(guò)程中的服務(wù)和售后服務(wù)需要得到保障。這個(gè)市場(chǎng)基本上沒(méi)有缺口，專(zhuān)業(yè)的建站公司有很多，市場(chǎng)也不缺好的服務(wù)。

錯誤三、全面展開(kāi)業(yè)務(wù)，戰線(xiàn)過(guò)長(cháng)。

網(wǎng)站建設公司在初創(chuàng )階段，如果資金和資源都不夠，最好的業(yè)務(wù)模式就是用你最有優(yōu)勢的方法來(lái)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，獲得穩定的收入，先讓公司生存下來(lái)。如果同時(shí)開(kāi)發(fā)所有可能的業(yè)務(wù)渠道，很可能人力和資金都跟不上，那樣戰線(xiàn)過(guò)長(cháng)了風(fēng)險就會(huì )增大。我們最好能集中所有的資源在我們最有優(yōu)勢、最能獲得利潤的業(yè)務(wù)點(diǎn)上發(fā)力，集中優(yōu)勢，先把市場(chǎng)撕開(kāi)一個(gè)口子。

以上幾點(diǎn)是網(wǎng)站建設公司在初創(chuàng )階段容易犯的幾大錯誤，只要認清并合理地利用自己的優(yōu)勢，洞悉用戶(hù)痛點(diǎn)，看準了市場(chǎng)的缺口，集中優(yōu)勢先突破一兩個(gè)重要的業(yè)務(wù)渠道，獲得穩定的收入，讓企業(yè)順利地度過(guò)生存期，建站公司才有可能進(jìn)一步做大做強。我們初創(chuàng )的網(wǎng)站建設公司一定要注意規避這幾條錯誤路線(xiàn)。

本文地址：http://www.hapteklab.com/news/558.html